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ブログタイトル変更 2020年1月28日

ブログタイトル変更 2020年1月28日

ブログタイトル変更 2020年1月28日

時代の変化に合わせて、本日、以下のようにブログタイトルを変更しました。

健康食品サプリメント市場の理想像・未来像 by 博士マーケーッター
 ↓
原料戦略からの健康食品サプリメント製造業界 生き残り術

市場の理想像は、変わっていません。
弊社は、信念の下、信用できるものをしっかりと供給していくつもりです。

と考えています。
そのための努力は怠っていません。
例えば、1日10円で、誰でも簡単に認知症を予防できたらなぁとも考えて研究開発を進めております。

未来像に関しては、今後、生き残りが大変になっていくのが明確になり始めています。
特に中小企業には、想定より、大変な未来が待っていそうです。変化も速いし・・・。

今は、中国ビジネスに助けられているだけで、日本企業の必要性も低くなりつつあり、水面下で少しづつ中国企業による事業買収も進んでいます。

おそらく、事業統合や事業縮小により、不要な営業マンは、ドンドンと切られるでしょう。
たとえ、若くて優秀であっても・・・。
年寄りだけが残りかねない・・・。
実際、米国がそうですから。

実際問題、負け組のOEM会社さん(主に差別化戦略の無い企画屋さん)・原料メーカーさんで、人材の流出が始まっています。
問屋さんや商社さんでも、同じようなことが起こる兆しも見せています。それは、原料メーカーさんとの直接取引でコストダウンを図る受託加工会社さんが増え始めているからです。

また、原料や商品に投資しない会社は、衰退するしかなくなります。

通販の場合、機能性表示食品でも、末端商品で臨床試験を実施された商品が強くなっているのは、ファンケルさんの業績を見れば一目瞭然です。

大手の受託加工会社さんも、原料に投資し始めている。
または、SRなど、ハードではなく原料戦略のソフト面に投資し始めています。

原料メーカーさんでも、添加物系原料のような独自性の無い原料は、コスト競争が激化します。また、海外展開を見据えない原料メーカーさんも、苦しくなるでしょう・・・。
受託製造会社さんでも、安定している大手さんの案件でコスト競争が激化し、厳しい商売に変化していくでしょう。

加えて、働き方改革も進んでいるので、労働生産性を高めることができない会社さんから沈んでいくでしょう。

これからの時代、どうやって生き残っていくか?というのが非常に重要なテーマになっていくと感じています。

そういった内容を書いていくことになるので、その内容に合うようにタイトルを変更した次第です。
引き続き、本ブログのご愛読、何卒よろしくお願い申し上げます。

時代の変化に合わせて、本日、以下のようにブログタイトルを変更しました。

健康食品サプリメント市場の理想像・未来像 by 博士マーケーッター
 ↓
原料戦略からの健康食品サプリメント製造業界 生き残り術

市場の理想像は、変わっていません。
弊社は、信念の下、信用できるものをしっかりと供給していくつもりです。

と考えています。
そのための努力は怠っていません。
例えば、1日10円で、誰でも簡単に認知症を予防できたらなぁとも考えて研究開発を進めております。

未来像に関しては、今後、生き残りが大変になっていくのが明確になり始めています。
特に中小企業には、想定より、大変な未来が待っていそうです。変化も速いし・・・。

今は、中国ビジネスに助けられているだけで、日本企業の必要性も低くなりつつあり、水面下で少しづつ中国企業による事業買収も進んでいます。

おそらく、事業統合や事業縮小により、不要な営業マンは、ドンドンと切られるでしょう。
たとえ、若くて優秀であっても・・・。
年寄りだけが残りかねない・・・。
実際、米国がそうですから。

実際問題、負け組のOEM会社さん(主に差別化戦略の無い企画屋さん)・原料メーカーさんで、人材の流出が始まっています。
問屋さんや商社さんでも、同じようなことが起こる兆しも見せています。それは、原料メーカーさんとの直接取引でコストダウンを図る受託加工会社さんが増え始めているからです。

また、原料や商品に投資しない会社は、衰退するしかなくなります。

通販の場合、機能性表示食品でも、末端商品で臨床試験を実施された商品が強くなっているのは、ファンケルさんの業績を見れば一目瞭然です。

大手の受託加工会社さんも、原料に投資し始めている。
または、SRなど、ハードではなく原料戦略のソフト面に投資し始めています。

原料メーカーさんでも、添加物系原料のような独自性の無い原料は、コスト競争が激化します。また、海外展開を見据えない原料メーカーさんも、苦しくなるでしょう・・・。
受託製造会社さんでも、安定している大手さんの案件でコスト競争が激化し、厳しい商売に変化していくでしょう。

加えて、働き方改革も進んでいるので、労働生産性を高めることができない会社さんから沈んでいくでしょう。

これからの時代、どうやって生き残っていくか?というのが非常に重要なテーマになっていくと感じています。

そういった内容を書いていくことになるので、その内容に合うようにタイトルを変更した次第です。
引き続き、本ブログのご愛読、何卒よろしくお願い申し上げます。

引用元はこちらです。記事に関するご質問は引用元へお問い合わせください。http://www.kuriyamayuji.net/archives/51551314.html


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